对项目有了充分的理解后，就可以火热展开招商工作了，但在此之前188金宝搏官网入口，可别忘了做好重要的准备工作，以下详解招商前期准备工作10大步骤与执行要领。 购物中心招商工作的流程是如何的？招商部各岗位工作职责是什么？而现场管理主要做些什么？身为招商人员，都知道这些吗？

　　①招商计划书、定位、原则、策划；②提炼招商营销的核心概念；③确定各楼层主题定位、店铺位置及数量；④安排招商工作的时间、招商流程

　　①利用主力店是商场的核心，制造人流和形成吸引力的核心原点；②先进行主力店的招商能使招商工作更富成效

　　①新开业期间来取优惠租金，吸引租户，将商场做旺；②商场经营成型后根据运营状态适当稳步调整租金

　　①同业差异，避免多家同一类型商家进入；②异业互补，在招商中体现互补性原则；③多元经营方式，采取自营、联营、租赁。同时符合精细化管理要求

　　①统一培训服务、商户结算、营销服务、卖场布置指导服务、信息系统支持服务、物业管理服务、行政事务管理服务；②进行信息化管理能为广大商户提供丰富顾客、市场及经营信息，包括商户结算、营销服务、卖场布置指导服务、信息系统支持服务各方面

　　成功的商业结构研究表明——在一个正常运营的商业项目中，主力店所占比例应为总体经营面积的30%-50%。

　　主力店面积越大（高于50%），所占比例就越高，则商业经营的结构越稳定，但整体租金收入却少。

　　主力店面积越小（低于30%），所占比例就越少，则商业经营的可变性越大，但预期来自经营散户的租金收入却相对较高。

　　商家合作原则：主流商品定位的明确性、经营种类的相似性、同类商品价格的相近与差异、经营种类的互补性。

　　A、制订招商宣传推广方案和预算（广告媒体市调），选择招商信息发布渠道、谋划招商营销传播策略；

　　B、设立招商处及布置、策划制作《招商手册》、项目介绍资料、统一招商说辞等。

　　（合作模式：1.成熟项目租赁独立的店面积150～220平米;集合店的面积600～1500平米，合作方式：装补+扣点或甲方自采经营）欢迎接洽188金宝搏官网app。