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　　“商业地产考察”对于我们商业设计行业是一个学习借鉴的机会，也是一个发现问题、引发反思的契机，而项目甲方也拥有丰富的“考察经验”，所以成功的案例给我们提供了榜样，失败的案例也不失为一个防患于未然的参考188金宝搏首页。

　　重要性一：了解商业体发展与城市演变和需求的逻辑关系，提炼其项目策划定位成功的内在规律，培养商业项目战略把握与理解能力。

　　重要性二：调查典型案例，探索其商业定位由来和运营成功经验，发现可供自身借鉴的案例，培养商业体运营管理思维与操作能力。

　　重要性三：与商业运营公司进行交流，学习其管理运作模式，为公司商业项目建设提供参考。

　　重要性四：通过考察和学习各城市的主要商业体，对各项目内功能分区及内部装饰设计有进一步认识，了解商业综合体项目的特点和现阶段的商业模式以及对商品展示的要求， 认识商业综合体在现阶段如何满足客户的需求。了解和借鉴各大商场的优点，在实地考察中发现问题，积累知识，开阔眼界，为以后的工作积累经验和提供素材。

　　重要性五：通过对多地项目的考察，能够开阔视野和更加深入地了解相关知名品牌，同时通过前期沟通能深入和一些品牌商家进行商务对接和洽谈，促使尽快达成合作意向。

　　如项目与周边交通是如何顺畅连接的，与交通道路的关系，人流、车流、货流的外部交通动线如何规划，卸货平台规划、室内外停车场出入口规划。项目与主要交通工具如公交车、轨道交通如何连接，交通指示牌做得是否到位。

　　如外立面结构设计及用材、广告位规划、夜景工程、进入商业体主出入口的大小设计是否足够显眼。

　　在商业体经营中动线规划是一大重点，平面主动线、次动线是否简单明了，目力所及的商家数量，垂直动线是否可以快捷顺利的到达想要去的楼层。交通动线（水平和垂直人流及货流组织）、中庭形式及面积（可用于促销等聚焦人气）。

　　地板用材、吊顶用材、灯光亮度、店招是否统一风格、消防是否隐藏美化、楼层商户指示牌足够清楚、广告位设计、 卫生间母婴区、活动演艺区、休憩区休憩设施、问讯处的设计、小品绿化等等。

　　主力店与次主力店业态属性、商户品牌、面积大小、分布楼层与位置，新兴业态与品牌的入驻量。

　　外包商业运营公司或自建，运营公司成功案例，是否做到统一经营、统一推广、统一管理、统一形象、统一收银等；商业体公共区域的卫生保洁程度等188金宝搏官网入口。

　　1.项目所在商圈的过去，现在和未来，结合商圈整体发展和经营情况综合考量；

　　2.不同业态形态的配比。它的比例是否合理，对项目后期的成熟操作是有紧密关系的；

　　3.建筑规划：沿街商业的开间，进深、广告位、层高等；停车位、建筑立面、卫生间配置等；

　　4.商业招商：品牌的规格与数量，商家的资质及运营能力（国际、国内、省内、地方品牌等）。

　　从宏观上分析，要从商圈的角度去考察典型项目，那么首先必须对项目所在城市概况、商圈分布与特征进行深入的挖掘与分析。

　　然后，再去考察典型项目本身，所得到的考察结果不仅有利于对城市商圈的客观深入了解，更有助于对典型项目的定位、业态、运营等有更深刻的判断和经验获取。那么，考察商圈+典型项目，要点有哪些呢？

　　1）城市整体情况分析：城市概况、主要经济指标、对外交通情况、市内交通、城市战略定位、城市综合竞争力（其中，对于三四线不太知名的城市来说，需要考察的内容更多，包括人口构成与分布、经济指标、主导产业、城市区域图、商业现状、城市未来规划等）

　　2）城市商圈整体考察：商圈分布、商圈发展特征、形成原因、商业区域、重点商圈 区位鸟瞰图指示各商圈位置，商圈等级、主要功能定位、商圈辐射的人群（数量、消费力和消费习惯）、代表商业和在建商业（位置、鸟瞰图和项目基本档案）。

　　3）单个商圈重点考察：商圈名称、位置、性质（即商圈定位和档次）、代表商业项目、业态、消费人群及年龄结构。

　　4）典型项目考察：项目交通与区位、定位、规划设计、业态组合、面积、层高、每层商铺数量、装饰风格、商业氛围、品牌特色、业态与商铺布置、主力店介绍、商品陈列、主题特色、运营管理、项目总结。

　　⑤ 业态分析（业态分布、现场照片）、各楼层业态组合与品牌、楼层业态布局、特色业态展示、主力店展示与品牌分析。在此基础上，如果可获取到更详细的信息，可进一步考察招商情况，包括引进的首店、商家数量、各业态商家数量占比、品牌组合分析、合作经营模式，以及SWOT战略分析；

　　⑥ 节点分析，即考察项目的设计细节与创意，包括建筑外立面、入口门厅、中庭、自动扶梯、电梯间、公共走道、公共卫生间、公共休息区、配套设施，需要通过大量实景照片展示，并配以文字解说与点评，方能勾勒细节优缺点。

　　考察对象：西单大悦城、老佛爷购物中心、北京乐天银泰百货、新光天地、芳草地、朝阳大悦城

　　1）人员管理：楼层人员管理、楼层管理大包干、总服务台管理、楼层督导台改服务岛、保洁人员管理

　　2）环境管理：休息椅变形计、灯光/投影/LED包柱、环保设计及形态各异的垃圾桶、卫生间、绿植、艺术墙体、装修管理、艺术与商品的完美结合

　　3）导视管理：导视系统——商场内的导航，导视系统——楼层及品牌简介，指示牌，宣传单广告取阅栏、安全警示贴、消防警示贴、安全出口指示地贴

　　来福士是凯德中国旗下最具特色的世界知名综合商用项目品牌，凯德中国既是开发者，也是拥有者和管理者。

　　来福士品牌于1986年发源于新加坡，至今在全球已拥有9座项目，其中7座位于中国，分别在上海、北京、成都、杭州、宁波和深圳。

　　来福士是城中之城，融合住宅、商场、办公楼、服务式公寓、酒店等多种业态，在中心城市的交通枢纽位置打造经济综合体和城市地标。

　　考察要点：①建筑设计；②空间氛围营造；③营运细节；④交往与空间；⑤第三生活空间。

　　景观分析包括：周边关系处理、主入口广场（特色灯柱、车道分隔）、特色水景、地面铺装、地面停车、绿篱墙、圆形下沉广场、广场绿地、主次入口之广场车库出入口、广场绿地。最后对整体的景观亮点与不足做总结分析。

　　装饰考察要点：地面、天棚材料，墙面材料，灯光及导示，设备安装，栏杆及扶梯，卫生间，软装小品，车库装饰。

　　包括街区主题、导视（吊旗导视、墙贴（地贴）导视、立式导视）、装修管理、财务管理、现场管理、客服管理、安全管理、保洁管理。

　　察人员重点留意的几个点。在实际考察过程中，可以结合自身项目选择建筑结构类似、目标客群及招商业态相似或者城市整体水平相似的商业体学习借鉴。商业地产考察可以总结经验，扬长避短，我们知库设计在考察之路上进行着批评与自我批评，不断成长。